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松藻公司:践行新思想力争转型发展有新作为
文/吴清南    图/  责任编辑/ 程友华    2019年02月12日   [ ]

  

“公司各级各单位都要转变观念,树牢大局意识、危机意识、安全意识、质量意识、服务意识、市场意识,同心协力,勇于担当,持续推进企业转型发展,持续增强员工的获得感、幸福感。”松藻公司党委书记、董事长黄吉伟在近期召开的工作会上,掷地有声发出强烈的进军令,要求上下一心立足新时代、践行新思想、开创新局面。

树牢大局意识。松藻公司坚持把学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想融入到公司改革发展实际,以打造能源集团装备制造基地为目标,以公司《2018-2020年发展规划》为指南,立足集团、升级品牌、强化拓展、服务市场,摒弃守旧思想,主张开放发展,创新发展模式,构建新的管控体系,迈开了用新思维新观念催生改革新动力的发展步伐。

树牢危机意识。“危机意识应是管理者的常态”,公司先后组团考察贵州盘江机械、西安重工装备制造等公司,并现场观摩其工艺流程及产品后,把对员工危机意识的教育培养提上议事日程,要求人力资源部、安全生产部、团委等部门在安排员工培训时,都要把危机意识的教育培养作为重要内容,引导员工思考岗位危机、本领危机,使之明确只有把困难和问题想得更严重,制定的措施和办法才更管用,取得的成绩和效果才有可能更可观。

树牢安全意识。公司秉持“生命至上,安全发展”理念,全面纵深推进“冬春百安”活动,“重磅”推出松藻公司9条《安全生产禁令》,广泛印发相关安全生产法规和政策,要求全员熟知并遵照执行。公司领导在工作日、双休日、节假日坚持不定时沉到基层开展安全调研和检查督导,安全生产部坚持每天监督过问生产单位现场安全情况,其它各部门坚持定期联保督查对应单位安全生产,让安全隐患无处藏身。

树牢质量意识。根据企业转型发展需要,公司在矿山机械厂和南机公司新增设立了质量管理科,负责对各类产品装备质量及工艺流程严格监督管控,确保产品质量、维修服务质量合格合规合标。同时坚持做到主动收集客户信息,改进提高产品质量,以质量求生存、树品牌、促发展。

树牢服务意识。为提高服务质量和效果,公司在去年底成立营销分公司后,就转变观念推出了新的销售服务策略,要求销售部门做到“产品销往何处、服务就跟到何处”,深入用户了解设备日常维护情况,收集产品数据,改进产品质量,解决设备在使用过程中出现的问题。对重点客户以派驻的方式,基本实现主动对接。公司层面还建立起每月、每季与相对固定的客户实行定期沟通协调制度。

树牢市场意识。松藻公司聚焦内部专业化细分,层层传导专业化思维,明确内部专业化发展方向,以“专业、专注、专心”服务于市场,分片、设点服务,完善市场营销服务机制,成立松藻、南桐、渝西地区服务中心、黔北服务中心,抓好售前售中售后服务。

 
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