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要让技术“走出去”
文/肖静    图/  责任编辑/ 程友华    2018年09月20日   [ ]

  

今年以来, 集团积极贯彻落实新发展理念,深入推进供给侧结构性改革,蹄疾步稳地加快转型升级、跨越提升的步伐。那么,实施专业化重组后的企业如何重塑新业态,才能在市场站稳脚跟?笔者认为,必须秉持“走出去”的发展理念,以市场为导向,培育核心竞争力。如何“走出去”,如何走得“又好又稳”?就要有拿得出手的技术、产品和服务,就要让技术先行一步“走出去”,以专业、优质、高效的技术作为巩固市场和开拓市场的“敲门砖”和“奠基石”,用技术赢得客户信赖,用技术吸引合作伙伴,用技术培育创新人才,用技术争取优势资源,用技术延伸产业链条,用技术换取经济效益,在激烈的市场竞争中占领一席之地。

首先要练好“内功”。过硬的技术来自于崇尚技能的成才环境,来自于创新创效的激励机制,来自于千锤百炼的实践磨砺,来自于精益求精的刻苦钻研。一方面,要通过开展“师带徒”、岗位练兵、技能比武等活动,努力构建长效激励机制,搭建自主创新的广阔平台,营造全员学技的浓厚氛围,形成多专业、多岗位、多工种、多层次、多渠道的内培外训格局,充分激发员工学技的积极性、主动性、创造性,全覆盖提升队伍整体技术水平。另一方面,要围绕主业、紧盯短板、破解瓶颈,在重要技术、关键技术、核心技术上加大研发力度,集中智慧,攻克难关,寻求突破,加快培养高技能领军人才,充分发挥引领、带动、辐射效应,加快技术创新成果转化和应用,为构建企业竞争新优势、培育新的经济增长点提供技术支撑。

其次要塑好“外形”。卓越的技术、良好的信誉、高效的服务、完善的售后是立足市场不败之地最好的名片,用综合技术实力说话去获得认可赢得口碑,拿出“看家本领”,认真对待每一次业务往来、每一项技术合作、每一个客户需求,充分展示诚信、展示质量、展示服务,力求精工细作,打造核心产品,树立品牌形象。同时在技术创新上,全集团要彻底打破“一亩三分地”的樊篱,改变各自为阵单打独斗的局面,树立“一盘棋”思想,促进交流集成共享,相互借力联手出招,打出强强联合的“组合拳”,既要发挥独特优势各施所长,又要协同攻关共同进步,优化技术资源布局,整体推进生产技术水平,放低姿态主动出击寻找机遇,加强内外市场无缝对接,重塑转型发展新业态,探索出一条适合能源集团改革转型高效发展的道路。

 
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